8月23日下午，竞体中心在二体校文化中心1号会议室召开全面绩效管理培训会。竞体中心党委书记王海威、竞体中心党委副书记、副主任曹培中、竞体中心党委副书记纪委书记魏燕、竞体中心副主任钱风雷出席会议。竞体中心各运动中心党政负责人、各处室负责人，二体校各科室负责人参加会议。

      曹培中副主任主持并作培训动员，指出要以更新更高的要求，加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理新体系，形成以注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束为主要特征的新型预算管理模式。提出五点要求，一是坚持总体设计、全面覆盖；二是坚持深度融合、公开透明；三是坚持压实责任、约束有力；四是坚持远近结合、统筹兼顾；五是坚持分类分级、稳步推进。强调绩效预选工作的四点目标，一是在预算决策环节，要建立事前绩效评估机制；二是在预算编制环节，会将绩效目标作为前置条件；三是在预算执行环节，实行绩效跟踪监控；四是在决算环节，要建立多层次绩效评价体系。

      会议邀请会计事务所周文洁老师从绩效考核的政策要求、重要意义、填报方法等方面，深入解读了绩效考核工作的文件精神和填写要点。课程生动形象，大家汲取到了新政策、新思想、新要求，了解了全面绩效管理的重要意义，学习了绩效管理填报的方式方法，为竞体中心全面做好绩效管理奠定了扎实基础。